公司老板新商业魅力领导成长课，老板高效管理必修课（30节）

公司老板新商业魅力领导成长课，老板高效管理必修课（30节）【此资源为暗冰资源网最新资源，加入本虚拟资源网vip免费下载本资源】

企业管理中最常遇到的问题？公司有开不完的会，说不完的问题！从老板到员工，时间管理混乱，效率低下！一定目标就头疼，定了目标更头疼！公司越大，机制越复杂，上上下下力气不往一处使！老员工成本越来越大，新员工成长不起来！一谈创新，员工就要算业绩给激励！

老板高效管理必修课课程亮点

01帮助你找准角色定位，为团队赋能提效！

02学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标！

03沉淀完善人才结构的技巧，具备培养优质人才梯队的能力！

04懂得搭建化学反应最强的团队班子，更快捷高效的创造利润！

05拥有一套决策的底层逻辑，更及时高效的带领企业转型并解决问题！

老板高效管理必修课课程内容：

01.先导篇：课程指引-课程背景-课程大纲_ev.mp4

02.第一章：领导者的角色管理·设定并达成目标_ev.mp4

03.第二章：过程管控-检查机制-奖罚激励_ev.mp4

04.第三章：初创企业如何搭建人才班子？_ev.mp4

05.第四章：复制人才十六字经_ev.mp4

06.第五章：如何高效培养人才？_ev.mp4

07.第六章：善用沟通，正向影响他人完成工作_ev.mp4

08.第七章：领导者的角色管理·为组织凝聚人心_ev.mp4

09.第八章：如何让企业文化具体落地？_ev.mp4

10.第九章：用科学方法有效管理时间_ev.mp4

11.第十章：会议管理·避免员工讨厌的会议_ev.mp4

12.第十一章：高效会议六步法，明确会议类型ev.mp4

13.第十二章：决策管理·领导者最重要的工作_ev.mp4

14.第十三章：决策工具·U型决策四步法_ev.mp4

15.第十四章：OKR管理：让员工不再躺平_ev.mp4

16.第十五章：PK激励系统：让员工积极主动响应_ev.mp4

17.第十七章-如何让自己变得会说话？_ev.mp4

18.第十八章-公众表达前的准备_ev.mp4

19.第十六章-口才决定了你的领导力_ev.mp4

20.第十九章-领导者如何做一场成功的演讲？_ev.mp4

21.第二十章-成功演讲必备要素_ev.mp4

22.第二十一章-管理的终极命题是什么？_ev.mp4

23.第二十二章-分钱激励机制：三大价值评估原则_ev.mp4

24.第二十三章-打造科学的分钱激励机制_ev.mp4

25.第二十四章-关键绩效指标如何设置？_ev.mp4

26.第二十五章-绩效制定法则：目标-权重-加减分_ev.mp4

27.第二十六章-分钱激励机制：提成-奖金_ev.mp4

28.第二十七章-学会分红：超额激励法_ev.mp4

29.第二十八章-学会分红：岗位股-银股-裂变股-期权_ev.mp4

30.第二十九章一分钱激励机制：晋升-福利-考核ev.mp4

老板高效管理必修课课程下载：

扩展阅读：

当一个人成为公司的老板时，他/她不仅仅是一个创始人或者一个领导者，更是一个管理者。管理是指协调、组织和控制资源（人力、物力、财力等）以实现组织目标的过程。下面是为什么开公司当老板一定要学会管理的几个原因：

1. 管理是公司成功的关键：管理是公司运营的核心，包括人力资源管理、财务管理、营销管理、生产管理等方面。如果老板不具备有效的管理能力，公司的运营就会出现问题，可能会导致公司的失败。
2. 管理可以提高效率和生产力：通过合理的管理，老板可以最大限度地利用公司的资源，提高生产效率，降低成本，提高竞争力。管理还可以优化公司的流程和组织结构，提高员工的工作效率和生产力。
3. 管理可以促进员工发展：管理者需要带领员工实现公司的目标，同时也需要关注员工的职业发展。通过合理的管理方式，老板可以为员工提供发展机会，激发员工的潜力，从而增强员工的归属感和忠诚度。
4. 管理可以增强领导力：老板不仅需要管理公司，还需要领导员工。管理者需要具备有效的领导力，激励员工，指导员工，带领员工共同实现公司的目标。只有具备良好的管理和领导力，才能为公司带来长期的成功。

综上所述，开公司当老板一定要学会管理，因为管理是公司成功的关键，可以提高效率和生产力，促进员工发展，增强领导力。

加入本站vip点击查看 ，无限免费下载本站各大机构内部资源。加入代理点击查看可立即拥有一个和本站功能一样的全自动赚钱网站。本站站长微信jiuai538。